内部资源会做什么如果您对
陡峭的学习曲线吗我们能负担得起攀登它的费用吗管理这个功能感觉自然吗我们能负担得起固定费用吗如果您对所有五个问题的回答都是肯定的那么该职能可能应该保留在内部。一个简单的不就会让某个职能悬而未决你应该考虑一下它与你团队中的人才和时间有多适合。有专家能做的更好吗如果是这样额外的质量值得付出潜在的成本吗您的这五个问题的回答都是否那么它就是外包的良好候选者。结论。外包营销是当今专业服务公司跟上市场变化步伐的重要方式。虽然一些公司利用它来满足独特的短期需求但另一些公司则求助于外部营销公司以提供仅靠内部资源无法获得的复杂 手机号码列表 性力量和绩效。在不久的将来您很可能会自己使用外包营销资源如果您还没有的话。当您考虑自己的需求时请使用这篇文章来指导您的对话并务必检查我们在本文和以下部分中链接到的一些有价值的资源。李李弗雷德里克森博士拥有博士学位。
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了解您公司面临的业务状况。营销的目的是使公司实现其业务目标。如果您一开始就没有清楚地了解这些目标以及限制您实现这些目标的能力的任何限制那么您将不太可能成功。您选择差异化营销策略的商业原因是什么成功会是什么样子您决定瞄准哪些细分市场有多糟糕不同类型的研究适用于规划过程的不同阶段。例如机会研究比较不同市场或目标受众的生存能力。此类研究可帮助您决定目标细分市场。客户或角色研究可以帮。
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