应该看看其他品牌过去是如
相反，何取得成功的，并研究他们用来变得更强的策略和策略。以下是在2008 年上一次经济衰退期间采取这种做法的四个品牌的例子。Netflix — 完美的产品 在经济衰退期间，消费者的可支配收入减少，并试图尽可能地减少开支——有时甚至大幅减少。不过，通常来说，人们也希望尽可能保持自己的生活方 比利时手机号码列表 式和规律的作息。解决方案？寻找更便宜的替代品。在2008 年的经济衰退中，这正是 Netflix 所提供的。2009年，在经济危机最严重的时候，Netflix的股价比上年上涨了57%，盈利增长了24%，订阅人数超过900万。
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这与百视达视频租赁连锁店形成鲜明对比，该连锁店同期亏损3.74 亿美元，并关闭了数百家商店。 在经济衰退期间，Netflix以理想的价格提供了完美的产品。那时 Netflix 主要还是一家送货上门DVD 租赁公司。该公司的流媒体服务新颖且新颖，使订户能够在客厅中访问各种内容。
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